Zeeuwse zorg­instelling Allévo verduurzaamt

De aanleiding voor de duurzaamheidsscan lag zowel bij regelgeving als bij maatschappelijke verantwoordelijkheid. Huib Hubregtse, manager vastgoed, facilitair en ICT bij Allévo: ‘We willen onze panden toekomstbestendig maken en onze ecologische voetafdruk verkleinen. Maar verduurzaming in de ouderenzorg is best lastig. Onze gebouwen worden 24/7 bewoond, dus je kunt niet zomaar de daken of gevels isoleren. Daarbij spelen ook de gezondheid en het welzijn van bewoners een rol: lawaai of verbouwingen zijn voor hen extra belastend.’

‘Tegelijkertijd is de urgentie groot. Allévo had al een duurzaamheidsvisie opgesteld, maar wilde die vertalen naar concrete plannen. ‘Dat is precies waar Energieke Regio ons bij heeft geholpen.’

Michiel Lindhout, accountmanager duurzaamheid bij Energieke Regio, legt uit hoe dat in zijn werk ging. ‘We hebben verschillende gebouwen doorgelicht met een duurzaamheidsscan. Daarbij kijken we niet alleen naar installaties en isolatie, maar ook naar haalbaarheid, terugverdientijd en comfort. Het gaat erom dat de maatregelen echt werken voor een zorgorganisatie.’

Zo werd onder meer geadviseerd om zonnepanelen te plaatsen, slimme radiatorknoppen te installeren en te investeren in efficiëntere ventilatie. Michiel vervolgt: ‘Bij zorglocaties is het vaak te warm in de zomer en te koud in de winter. Met gerichte maatregelen, zoals lokale bijverwarming met infraroodpanelen, kun je bewoners veel comfort bieden én energie besparen.’

Het advies gaat verder dan alleen techniek. ‘We maken een concreet stappenplan: wat kan nu al, wat is later nodig, en welke investering hoort daarbij? Zo krijgt Allévo grip op zowel de kosten als de impact.’

Huib Hubregtse ervaart dat als een grote steun. ‘Energieke Regio weet van wanten en heeft veel ervaring in dit soort trajecten. Voor ons is het heel waardevol dat we deskundig advies krijgen én dat er wordt meegedacht over de uitvoering. Zo boeken we sneller resultaat.’

Rabobank droeg graag een steentje bij aan dit traject. Martijn Cranendonk, accountmanager grootzakelijk in de publieke sector bij Rabobank, licht toe: ‘Sinds kort ben ik ook accountmanager voor Allévo, maar als Rabobank werken we al jaren met Allévo samen, onder meer bij nieuwbouw en financiering. Toen we hoorden van de verduurzamingsplannen, hebben we twee vouchers van Energieke Regio beschikbaar gesteld. Daarmee konden ze de energiescans uitvoeren. Zo verlagen we de drempel om concrete stappen te zetten.’

Volgens Martijn past dit perfect binnen de duurzaamheidsstrategie van Rabobank. ‘We stimuleren de energietransitie bij onze klanten, juist ook in de zorg. Vaak hebben zorginstellingen andere prioriteiten, dus is het goed als wij ze hierin kunnen ontzorgen. We hebben bijvoorbeeld speciale leningen, zoals de Impactlening of een Groenlening met rentekorting, waarmee investeringen haalbaar worden.’

Ook in de bredere context werkt Rabobank aan verduurzaming. ‘We moeten voor al ons verhuurd vastgoed naar label A in 2030. Voor zorgvastgoed geldt daarbij de extra uitdaging dat bewoners er dag en nacht wonen. Juist daarom is het mooi om samen met Allévo en Energieke Regio te kijken naar haalbare oplossingen.’

Alle drie de partijen benadrukken hoe belangrijk samenwerking is. Huib Hubregtse: ‘We hebben beperkte tijd en middelen. En tal van andere prioriteiten, zoals het rondkrijgen van de roosters – een hele uitdaging vanwege de krapte op de arbeidsmarkt. Dan is het fijn als partners met ervaring ons ondersteunen met concreet beleid en advies.’

Michiel Lindhout vult aan: ‘Door samen te werken, zorgen we dat verduurzaming niet iets extra’s is, maar een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering. Energieke Regio heeft als expert op het gebied van verduurzaming en netcongestie al vele honderden bedrijven en maatschappelijke instellingen kunnen ontzorgen – dat geeft vertrouwen.’

Martijn Cranendonk ziet een breder effect: ‘Met dit traject hopen we ook andere zorginstellingen te inspireren. De energietransitie is een gezamenlijke opgave. Als bank, adviespartij en zorgorganisatie samen optrekken, maken we echt verschil.’

En dat verschil is hard nodig, besluit Huib Hubregtse: ‘We doen dit niet alleen omdat het moet, maar omdat we vinden dat we als zorginstelling een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben. Duurzaamheid hoort daarbij. Dankzij deze samenwerking kunnen we die verantwoordelijkheid ook daadwerkelijk waarmaken.’