Innovatief, droog hockeyveld bespaart duizenden liters water

Hoewel de ondergrond blauw is in plaats van groen, valt er verder niets op aan veld 2 bij hockeyclub HC Eindhoven. De afmetingen zijn even groot als normaal, witte lijnen geven de zijlijnen en de cirkels aan en aan beide korte zijden van het veld staat een doel. Toch is er iets bijzonders aan het veld waarop de 850 leden van de Eindhovense hockeyclub wekelijks hun wedstrijden spelen. Het is niet alleen hetzelfde type veld als waarop de Nederlandse hockeymannen en -vrouwen tijdens de Olympische Spelen in Parijs de gouden medaille wonnen.

Belangrijker: HC Eindhoven was in juli vorig jaar de eerste club in Nederland die dit type ‘droog’ veld aanlegde. Het bijzondere aan deze innovatieve mat: er is geen water nodig om het optimaal bespeelbaar te maken. Ter vergelijking: voor het oude waterveld dat HC Eindhoven had liggen, was zo’n 14.000 liter drinkwater per wedstrijd nodig om te besproeien. ‘Het is dus niet alleen een innovatieve, maar ook een heel duurzame oplossing’, zegt voorzitter Paul Manders.

Mede door de aanleg van het ‘droge’ veld werd HC Eindhoven door Rabo ClubSupport uitgeroepen tot eerste Koploper in Duurzaamheid in Oost-Brabant: een ondersteuningsvorm van de bank om sport- en cultuurverenigingen en -stichtingen met een grote ambitie op het gebied van duurzaamheid te helpen. Manders: ‘Mede door Rabobank hebben we de aanleg van het veld snel kunnen realiseren.’ De even innovatieve als duurzame mat was onderdeel van de routekaart die HC Eindhoven samen met Rabobank en consultancybureau CFP Green Buildings ontwikkelde om de club te verduurzamen. ‘In september 2023 zijn we als nieuw bestuur aangetreden. We hebben toen meteen tegen elkaar gezegd dat we de club wilden verduurzamen.’

De club zorgde voor ledverlichting op het hoofdveld en is met behulp van Rabo ClubSupport aan het kijken hoe zij de energiekosten van het clubhuis overdag kan drukken. ‘We hebben een paar jaar geleden al zonnepanelen op het dak gelegd en willen dat aantal graag uitbreiden’, aldus Manders. ‘En de grote koelcel in het clubhuis is nog onvoldoende geïsoleerd.’

Verder maakt de club gebruik van de ClubHub: een inzamelinitiatief voor hergebruik van sportkleding en -materialen. ‘Leden die kapotte bidons of sportkleding hebben, kunnen die in onze circulaire ClubHub deponeren, zodat de spullen op een goede manier gerecycled worden. Sportkleding en -spullen die niet kapot zijn, hangen we aan ons tweedehandskleding-rek of verkopen we tijdens onze jaarlijkse tweedehandskleding-beurs.’

Daarnaast zamelt HC Eindhoven wekelijks blikjes en flesjes in. Op die manier wordt de ecologische voetafdruk van de vereniging verkleind. En als het aan Manders ligt, komen er een paar laadpalen op de parkeerplaats. ‘Een aantal teams speelt landelijk. Dan is het handig als bezoekende teams hun auto’s kunnen opladen als ze hierheen komen.’

Voor Manders is het de normaalste zaak van de wereld dat de club duurzaamheid hoog in het vaandel heeft. ‘Je kunt niet meer blind voor iets gaan zonder oog te hebben voor de omgeving’, zegt hij. ‘Alle kleine beetjes helpen. Ja, ook met een kleine aanpassing kun je al best wat bereiken.’

Als eerste Koploper in Duurzaamheid in Oost-Brabant kreeg HC Eindhoven 5.000 euro aan uren van consultancybureau CFP Green Buildings en 20.000 euro voor duurzaamheidsinitiatieven. Het bedrag werd voornamelijk gebruikt voor het ‘droge’ veld.

Naast veld 2 nam HC Eindhoven ook het hoofdveld onder handen. Daar besloot de club een moderne watervariant neer te leggen. Met de nieuwe toplaag zijn nog maar twee sproeibeurten van 3.500 liter drinkwater per dag nodig. ‘Een enorme besparing’, rekent Manders voor. ‘Op het oude veld sproeiden we door het intensieve gebruik soms wel 50.000 liter per dag.’

Het levert HC Eindhoven een enorme besparing op, al merkt de club daar in de kas weinig van. De waterkosten zijn voor rekening van de gemeente. ‘Maar wij willen ons steentje in het kader van duurzaamheid bijdragen’, aldus Manders. Als het aan de voorzitter ligt, wordt het hoofdveld zo snel mogelijk met grond- in plaats van drinkwater gesproeid. Maar daarvoor is de club afhankelijk van de gemeente.

Voor de aanleg van het ‘droge’ veld en het moderne waterveld leende HC Eindhoven een bedrag bij Rabobank. Waarom koos de club niet op beide velden voor een ‘droge’ mat? Manders: ‘We mochten op het hoofdveld nog geen ‘droge’ mat neerleggen, omdat het ‘droge’ veld onder een pilot valt. Van de hockeybond mogen clubs een pilotveld niet als hoofdveld gebruiken.’

Het weerhoudt Manders er niet van om ambitieus te blijven. Als het aan hem ligt, heeft de hockeyclub straks twee ‘droge’ velden van wereldklasse die niet meer besproeid hoeven te worden. ‘Ook de Internationale Hockey Federatie wil in de toekomst af van watervelden’, weet hij. Het zou het internationale speelveld ook eerlijker maken. ‘Landen met watergebrek kunnen immers niet investeren in watervelden en dus niet op topniveau spelen.’

Wat dat betreft is de toekomst veelbelovend, want het ‘droge’ veld in Eindhoven bevalt uitstekend. ‘De reacties zijn goed’, zegt Manders, die met het bestuur besloot om niet alleen de selectieteams, maar zo veel mogelijk teams op het pilotveld te laten spelen. ‘Ze merken geen verschil met een waterveld. Dat wil je graag horen. Hoe mooi zou het zijn als we straks wereldwijd helemaal geen water meer nodig hebben om de hockeyvelden te besproeien?’